После 19 лет работы в Capital Stage управляющий директор Кит Риделл передаёт эстафету Лиз Грей. Риделл уходит на пенсию в конце августа, но до этого будет вводить Грей в основные обязанности управляющего директора, а также познакомит её с театральным персоналом, местными актёрами и художниками, представителями театральной среды и общественными партнёрами.
Грей, обладающая опытом и креативными идеями по расширению охвата Capital Stage, сейчас знакомится с театром и городом Сакраменто. Недавно они с Риделлом встретились с изданием Solving Sacramento и поделились историями из своей жизни, театрального опыта, работы в качестве управляющих директоров и своими надеждами на будущее.
Грей стала третьим управляющим директором за 20-летнюю историю театральной компании. Основанная в 2005 году, Capital Stage провела 128 полноценных постановок на главной сцене — в среднем семь в год — а также множество концертов и специальных мероприятий. Театр также предлагает стажировки и практики для начинающих актёров.
Грей стала третьим управляющим директором за 20-летнюю историю театральной компании. Основанная в 2005 году, Capital Stage провела 128 полноценных постановок на главной сцене — в среднем семь в год — а также множество концертов и специальных мероприятий. Театр также предлагает стажировки и практики для начинающих актёров.
Кит Риделл
Кит Риделл увлёкся театром ещё в детстве в Коннектикуте — от школьных сценок с Чарли Брауном до просмотра бродвейских шоу. В колледже он выбирал все элективные предметы по театру, но окончил учебное заведение с дипломом инженера.
«Я из того поколения, когда от тебя ожидали, что ты сделаешь то, чего хотят твои родители», — сказал Риделл. — «Поэтому я стал инженером».
Именно инженерная работа привела его в Лос-Анджелес, где он стал участвовать в жизни театра в районе Таузенд-Окс. Однако всё изменилось, когда его компания перевела его в Тусон, штат Аризона.
«Я там поставил спектакль за 17 дней с местным ЛГБТ-театром», — рассказал он. — «Это было действительно хорошее шоу».
На время он отошёл от театра и инженерии, получил диплом консультанта и стал терапевтом, но затем снова вернулся в театральную сферу и переехал в Сакраменто, где жил его нынешний супруг, Дэвид Фалк.
Риделл стал управляющим директором в River Stage при Колледже Cosumnes River, где Фалк работал техническим директором в течение 30 лет. Затем, в 2007 году, Риделл перешёл в Capital Stage. В 2014 году он стал генеральным директором, а в 2021 — управляющим директором, где возглавил разработку пятилетнего стратегического плана. Во время его руководства был реализован стратегический план в сотрудничестве с Институтом искусств и некоммерческого управления имени ДеВоса.
Кит Риделл увлёкся театром ещё в детстве в Коннектикуте — от школьных сценок с Чарли Брауном до просмотра бродвейских шоу. В колледже он выбирал все элективные предметы по театру, но окончил учебное заведение с дипломом инженера.
«Я из того поколения, когда от тебя ожидали, что ты сделаешь то, чего хотят твои родители», — сказал Риделл. — «Поэтому я стал инженером».
Именно инженерная работа привела его в Лос-Анджелес, где он стал участвовать в жизни театра в районе Таузенд-Окс. Однако всё изменилось, когда его компания перевела его в Тусон, штат Аризона.
«Я там поставил спектакль за 17 дней с местным ЛГБТ-театром», — рассказал он. — «Это было действительно хорошее шоу».
На время он отошёл от театра и инженерии, получил диплом консультанта и стал терапевтом, но затем снова вернулся в театральную сферу и переехал в Сакраменто, где жил его нынешний супруг, Дэвид Фалк.
Риделл стал управляющим директором в River Stage при Колледже Cosumnes River, где Фалк работал техническим директором в течение 30 лет. Затем, в 2007 году, Риделл перешёл в Capital Stage. В 2014 году он стал генеральным директором, а в 2021 — управляющим директором, где возглавил разработку пятилетнего стратегического плана. Во время его руководства был реализован стратегический план в сотрудничестве с Институтом искусств и некоммерческого управления имени ДеВоса.
Лиз Грей
Карьера Лиз Грей также была извилистой. Сначала она пробовала себя как актриса в Нью-Йорке, но эта работа не приносила стабильного дохода. Затем она преподавала театральное искусство в средней и старшей школе в Питтсбурге, а потом оказалась в Дуранго, штат Колорадо, где стала менеджером по связям и администрированию в местном театре.
Именно там Грей начала осваивать управление театром, одновременно обучая драме в местном колледже. Позже она поступила в Virginia Tech, где получила степень MFA в области театрального искусства и лидерства, сосредоточившись на фандрайзинге и стратегическом планировании. Она назвала это «интенсивным курсом по всем аспектам искусства» — финансам, маркетингу, работе с советом, управлению и развитию.
Грей и Риделл обсудили процесс найма нового управляющего директора и будущее развитие Capital Stage.
Риделл описал круг своих обязанностей, включая управление годовым бюджетом в $2 миллиона, контроль за страхованием, налогами на имущество, аудитом, а также руководство работой зрительского зала и билетной кассы. Он сыграл ключевую роль в расширении художественных и образовательных программ театра и является автором пятилетнего стратегического плана.
«Я сам активно участвовал в составлении описания вакансии, которую мы разместили», — сказал Риделл. — «Я писал это не как замену себе, а с намерением найти кого-то лучше меня».
Поиск кандидата проводился по всей стране, с участием разнообразных претендентов. По словам Риделла, Лиз выбрали за её профессиональные навыки и потенциал, за опыт в области развития и маркетинга, а также за знания в области управления переменами.
«Но самое главное — она умеет слушать, делает записи и задаёт вопросы», — сказал он. — «И, конечно, это та энергия, которую она приносит в любое пространство».
Грей решила подать заявку в Capital Stage, потому что у театра оказались схожие с её собственными ценности.
«Одной из первых вещей, которая зацепила меня при изучении вакансии, была их миссия, ориентированная на театр социальной справедливости и театр, который бросает вызов», — сказала она. — «Это часть моего художественного мировоззрения. Особенно в нынешнее время — театр, который соединяет и разрушает, — он показывает зеркало нам и обществу. Я считаю, что театр развивает эмпатию и способствует социальным изменениям».
Грей также особенно интересуется вопросами доступности, чтобы театр стал местом, открытым для всех. «С раннего возраста я чувствовала, что сила повествования имеет значительное социальное влияние», — сказала она. — «Я хочу, чтобы театр был пространством, где рады каждому».
Риделл с ней согласен.
«Я верю, что мы можем менять мир по одному спектаклю, по одной постановке, и я надеюсь, что зрители покидают наш театр уже немного изменёнными. Чтобы они смотрели на мир и людей иначе — с эмпатией».
Грей и Риделл работают вместе над планом, который объединит успешный опыт прошлого с новыми идеями на будущее.
«Мне понадобится время, чтобы охватить всё, чтобы всё понять», — сказала Грей. — «Эта компания бросает вызов точкам зрения и приглашает сообщество к содержательному диалогу через сильные истории».
«Я взволнован этим новым этапом для Capital Stage», — сказал Риделл. — «Лиз привносит новый голос и энергию в компанию. Её опыт в области искусства, маркетинга, фандрайзинга и управления изменениями будет неоценим».
Президент совета Кэтрин Дой и художественный директор Майкл Стивенсон с оптимизмом смотрят на перемены, которые, по их словам, продолжат наследие Capital Stage и опираются на знания и опыт Грей.
«Лиз привносит свежий взгляд и креативный дух, чтобы справляться с вызовами смелого, рискового театра и вести компанию в её третье десятилетие», — сказал Стивенсон.
Карьера Лиз Грей также была извилистой. Сначала она пробовала себя как актриса в Нью-Йорке, но эта работа не приносила стабильного дохода. Затем она преподавала театральное искусство в средней и старшей школе в Питтсбурге, а потом оказалась в Дуранго, штат Колорадо, где стала менеджером по связям и администрированию в местном театре.
Именно там Грей начала осваивать управление театром, одновременно обучая драме в местном колледже. Позже она поступила в Virginia Tech, где получила степень MFA в области театрального искусства и лидерства, сосредоточившись на фандрайзинге и стратегическом планировании. Она назвала это «интенсивным курсом по всем аспектам искусства» — финансам, маркетингу, работе с советом, управлению и развитию.
Грей и Риделл обсудили процесс найма нового управляющего директора и будущее развитие Capital Stage.
Риделл описал круг своих обязанностей, включая управление годовым бюджетом в $2 миллиона, контроль за страхованием, налогами на имущество, аудитом, а также руководство работой зрительского зала и билетной кассы. Он сыграл ключевую роль в расширении художественных и образовательных программ театра и является автором пятилетнего стратегического плана.
«Я сам активно участвовал в составлении описания вакансии, которую мы разместили», — сказал Риделл. — «Я писал это не как замену себе, а с намерением найти кого-то лучше меня».
Поиск кандидата проводился по всей стране, с участием разнообразных претендентов. По словам Риделла, Лиз выбрали за её профессиональные навыки и потенциал, за опыт в области развития и маркетинга, а также за знания в области управления переменами.
«Но самое главное — она умеет слушать, делает записи и задаёт вопросы», — сказал он. — «И, конечно, это та энергия, которую она приносит в любое пространство».
Грей решила подать заявку в Capital Stage, потому что у театра оказались схожие с её собственными ценности.
«Одной из первых вещей, которая зацепила меня при изучении вакансии, была их миссия, ориентированная на театр социальной справедливости и театр, который бросает вызов», — сказала она. — «Это часть моего художественного мировоззрения. Особенно в нынешнее время — театр, который соединяет и разрушает, — он показывает зеркало нам и обществу. Я считаю, что театр развивает эмпатию и способствует социальным изменениям».
Грей также особенно интересуется вопросами доступности, чтобы театр стал местом, открытым для всех. «С раннего возраста я чувствовала, что сила повествования имеет значительное социальное влияние», — сказала она. — «Я хочу, чтобы театр был пространством, где рады каждому».
Риделл с ней согласен.
«Я верю, что мы можем менять мир по одному спектаклю, по одной постановке, и я надеюсь, что зрители покидают наш театр уже немного изменёнными. Чтобы они смотрели на мир и людей иначе — с эмпатией».
Грей и Риделл работают вместе над планом, который объединит успешный опыт прошлого с новыми идеями на будущее.
«Мне понадобится время, чтобы охватить всё, чтобы всё понять», — сказала Грей. — «Эта компания бросает вызов точкам зрения и приглашает сообщество к содержательному диалогу через сильные истории».
«Я взволнован этим новым этапом для Capital Stage», — сказал Риделл. — «Лиз привносит новый голос и энергию в компанию. Её опыт в области искусства, маркетинга, фандрайзинга и управления изменениями будет неоценим».
Президент совета Кэтрин Дой и художественный директор Майкл Стивенсон с оптимизмом смотрят на перемены, которые, по их словам, продолжат наследие Capital Stage и опираются на знания и опыт Грей.
«Лиз привносит свежий взгляд и креативный дух, чтобы справляться с вызовами смелого, рискового театра и вести компанию в её третье десятилетие», — сказал Стивенсон.
Эта статья является частью журналистского проекта Solving Sacramento.
Публикация профинансирована за счёт гранта города Сакраменто в области журналистики, посвящённой искусству и творческой экономике, предоставленного Solving Sacramento.
В соответствии с нашим журналистским кодексом этики, город не оказывал редакционного влияния на содержание этой статьи.
Среди наших партнёров — California Groundbreakers, Capital Public Radio, Hmong Daily News, Outword, Russian America Media, Sacramento Business Journal, Sacramento News & Review и Sacramento Observer.
Подпишитесь на нашу рассылку “Sac Art Pulse” по этой ссылке.
