Городская программа EveryDay Creative открыла новый набор

Когда Миранда Калп, владелица Amatoria Fine Art Books в Сакраменто, завершила акселератор EveryDay Creative, её деловой партнёр как раз покинул бизнес. Это был непростой период.

Однако программа помогла ей по-новому взглянуть на управление магазином с более чем 15 000 книг в ассортименте. Благодаря стартовому финансированию, полученному в рамках программы, Калп смогла не только удержать бизнес на плаву в медленные летние месяцы, но и оформить своего стажёра-графического дизайнера как контрактного сотрудника.

Главный результат участия, по её словам, — это умение эффективнее управлять бизнесом.

«Большинство креативных предпринимателей не учились в бизнес-школе, — говорит Калп. — Мы не до конца понимаем, что делаем. У нас есть мечта, чёткое видение и огромное желание воплотить его в жизнь. И мы просто начинаем — действуем интуитивно». Она называет EveryDay Creative «своего рода буткемпом по тому, как посмотреть на все аспекты своего бизнеса сразу».

Приём заявок в новый набор EveryDay Creative открыт до 1 марта. Программа реализуется организацией CLTRE с 2023 года, а благодаря дополнительному государственному финансированию в последующие годы масштаб проекта удалось расширить.

В июне 2024 года городской совет Сакраменто одобрил грант до 750 000 долларов на развитие комплексной программы для креативных предпринимателей. Оператором выступает базирующаяся в Сакраменто организация CLTRE в партнёрстве с некоммерческой Creative Startups из Нью-Мексико.

Согласно городским документам, цель программы — «укрепить и расширить экосистему креативных предпринимателей в рамках креативной экономики» в течение двух лет, а также разработать устойчивую модель предоставления художникам доступа к финансированию.

Оценить масштаб влияния непросто — структура программы довольно сложная. Городское финансирование охватывает наборы 2024–2025 годов, однако пилотная версия акселератора стартовала ещё в 2023 году без участия бюджета — тогда это был шестинедельный бизнес-интенсив, аналогичный нынешнему формату.

Основатель CLTRE Рошон Дэвис определяет креативность как интеллектуальную собственность, которая порождает инновации. Поэтому программа охватывает не только художников и представителей индустрии развлечений, но и предпринимателей в сфере услуг, ритейла, дизайна и других направлений. Amatoria Fine Art Books, например, использовала программу для доработки уже успешной бизнес-модели. Среди участников — разработчики приложений, шеф-повара и медиа-специалисты.

В ноябре Дэвис сообщил, что в программе уже приняли участие более 60 креативных бизнесов, включая осенний набор 2025 года, который завершит обучение в июне 2026-го.

Согласно годовому отчёту Creative Startups за 2025 год, программа «ускорила развитие более 45 компаний» и планирует поддержать ещё не менее 30. Участники получают реальные денежные выплаты: 1 500 долларов за прохождение шестинедельного этапа и 5 000 долларов — за завершение продвинутого уровня. По словам Дэвиса, к ноябрю 2025 года общая сумма таких выплат превысила 80 000 долларов.

По данным обновления Управления по искусству и культуре за февраль 2026 года, уже перераспределено 104 500 долларов, а ещё 160 000 планируется выдать по итогам финального цикла акселератора в этом году.

Кроме регистрационного взноса (который может быть отменён), участники не платят за обучение и профессиональное развитие.

EveryDay Creative описывается как «восьмимесячное путешествие по развитию предпринимателей в креативной экономике». Программа состоит из двух этапов: шестинедельного Innovation Challenge и двенадцатинедельного Capital for Creatives Challenge. Участникам предлагаются учебные модули, еженедельные онлайн-встречи, очные воркшопы, менторство и нетворкинг.

Предприниматели сами выбирают формат участия в зависимости от целей, потребностей и уровня подготовки. На протяжении восьми месяцев они получают поддержку и могут посещать мероприятия CLTRE вместе с новыми наборами.

Шестинедельный этап помогает определить и структурировать бизнес-модель. Двенадцатинедельный акселератор предназначен для тех, у кого уже есть чёткое видение, годовой доход не менее 40 000 долларов и готовность к масштабированию. Среди таких участников — Amatoria, Art Tonic и Topstitch Production.

В числе участников продвинутого этапа были также фотограф Даг Купид и видеограф Гордон Лим, которые на Pitch Night в августе 2025 года объявили о запуске совместного проекта. Изначально они пришли в программу по отдельности, но в итоге объединили бизнесы. Кто-то начинал с нуля, кто-то менял стратегию, а кто-то полностью перезапускался.

Художница из Сакраменто и основательница Art Tonic Джастина Мартино рассказала, что участие в программе открыло для неё новые возможности — и позволило разделить нагрузку. С момента основания Art Tonic в 2018 году она в основном работала одна. Теперь у неё есть бизнес-партнёр — художница и соавтор проектов Джули Бернадет-Крамб.

Ранее Бернадет-Крамб сотрудничала с Art Tonic как координатор проектов, но программа стала шансом понять, может ли партнёрство стать более устойчивой моделью.

По словам Мартино, работа с наставником помогла им осознать: то, что они уже делают, не просто ценно — это можно грамотно упаковать и продвигать.

Развивая профессиональное обучение художников и управление общественными арт-проектами, они фактически формируют «кадровый резерв» — готовят авторов к участию в крупных общественных и муниципальных проектах.

Для Мартино, как опытного грант-райтера в сфере искусства, ценность этого выходит далеко за рамки культурного обогащения. Это инструмент привлечения финансирования и масштабирования проектов.

Для дизайнера одежды из Сакраменто Сэмюэла Роуза, основателя Topstitch Production, ключевым уроком стала коммуникация — умение говорить о своём бизнесе. Он основал компанию вместе с супругой в 2022 году и участвовал в первом наборе 2023 года. По его словам, грант в 5 000 долларов на старте был бы огромной поддержкой.

«Я никогда не слышал о программе, которая просто даёт тебе 5 000 долларов», — говорит Роуз.

Миранду Калп впечатлило разнообразие участников. По её мнению, креативной экономике нужны люди с нестандартным мышлением.

«Даже если через пять или десять лет чей-то бизнес закроется, но человек почувствует, что Сакраменто его поддержал, что здесь есть сильное творческое сообщество, он будет продолжать пытаться, — говорит она. — Будет пробовать, побеждать, объединяться с другими, запускать новые идеи. В этом и есть смысл. И это очень трудно объяснить бюрократам и законодателям».

По словам Дэвиса, главный успех программы — не в том, что один из участников смог привлечь 250 000 долларов от семьи и друзей, а в том, что часть средств пришла от новых друзей, найденных в программе.

Именно такие связи, по его мнению, формируют «экосистему единомышленников», которая способствует развитию города.